Voditelj ljudskih potencijala
Vođenje odjela ljudskih potencijala ima sve važniju ulogu u poduzeću i HR menadžeri postaju strateški partneri upravi poduzeća.
Na programu sam stekla puno znanja i vještina koje mi pomažu u poslu koji radim. Predavači su stručni, predani i posvećeni svakom polazniku. Preporučam svima koji se žele usavršiti i steći nova znanja i profesionalna iskustva. Ana Gluvaković , Referent za ljudske resurse
Ana Gluvaković , Referent za ljudske resurse APIS ITProgram Voditelj ljudskih potencijala ispunio je sva očekivanja koja sam imala prije samog upisa. U opuštenoj atmosferi stekla sam znanja koja sam odmah mogla primijeniti na trenutačnom radnom mjestu, ali i stvorila dobru podlogu za daljnje obrazovanje i razvoj. Konkretni primjeri iz prakse koje su s nama dijelili predavači izrazito su poticajni i daju kontekst teorijskom dijelu programa. Godina provedena u Institutu za management pomogla mi je otvoriti neke nove vidike i razmišljanja. Maja Perišić
Maja PerišićVrlo dobra i korisna edukacija. Predavači su stručnjaci koji su vrlo cijenjeni u HR domeni. Prilika da ih upoznam i učim i zapisujem savjete od njih puno mi znači. Vjerujem da će mi naučeno pomoći u razvoju daljnje karijere. Preporučila bih svima koji vole HR i koji se žele razvijati u tom smjeru. Lidija Jakimenko
Lidija JakimenkoKomunikacija s predavačima je bila izvrsna. Unaprijedio sam postojeća znanja i stekao nova za rad na projektnim zadacima unutar tvrtke
Vlado Hanžek - Glavni inženjer za prometne propise, HŽ-Infrastruktura d.o.o.Opis
Odjeli ljudskih potencijala i adekvatni HR menadžeri na hrvatskom tržištu imaju sve važniju ulogu, ne samo da bi zadržali kvalitetne radnike, već da bi pronašli nove radnike koji će biti voljni raditi prema uvjetima koje je propisalo poduzeće. Drugim riječima, voditelji ljudskih resursa nikada nisu bili potrebniji nego sada i posao pronalaze bez problema.
Educiran voditelj ljudskih resursa s odgovarajućim iskustvom, pomoći će svakom poduzeću, bez obzira na branšu, pronaći najbolje djelatnike, ali i sudjelovati u razvoju zaposlenika te u konačnici razvoju poduzeća.
Program Voditelj ljudskih potencijala osmislili smo s namjerom da polaznicima pružimo konkretne i provjerene alate od strane struke, za što bolje vođenje procesa u odabiru najboljih djelatnika za određeno poduzeće.
Što možete očekivati na programu Voditelj ljudskih potencijala?
Predavači programa Voditelj ljudskih resursa redom dolaze iz renomiranih internacionalnih i domaćih tvrtki. Oni će s vama podijeliti svoje bogato iskustvo i naučiti vas specifičnostima struke u različitim okruženjima. Na ovom programu profitirat će one tvrtke koje tek uvode odjel ljudskih resursa, ali isto tako i tvrtke koje već dugi niz godina imaju svoje kadrovske odjele te
žele povećati kvalitetu svoga rada.
BONUS: Polaznici će se upoznati s više desetaka korisnih alata, koje će u praksi moći primijeniti odmah po završenim modulima programa.
Oblici izvođenja nastave
Interaktivna predavanja, praktična nastava i individualne konzultacije.
Uvjerenje ili diploma
Uvjerenje o stručnom usavršavanju i diploma škole.
Literatura
Obvezna literatura uključena je u cijenu programa.
Ispit
Pisanje završnog rada i izrada prezentacije, a nakon odslušanog programa pristupa se pismenom ispitu.
Napomena
Nastavni program
Organizacija HR funkcije i njena uloga u organizaciji
- Pojam i značenje HR funkcije
- Definiranje organizacijske strukture i poslovnih procesa
- Planiranje razvoja HR odjela
- Usklađivanje poslova sukladno standardima kompanije
Definiranje organizacijske strukture i poslovnih procesa
- Definiranje pojma organizacijske strukture
- Formalna i neformalna organizacija
- Organizacijska kultura
- Metode i modeli u istraživanju organizacijske kulture
- Sustav za upravljanje poslovnim procesima
Radno pravo i etika poslovanja
- Načela radnog prava
- Ugovori o radu
- Prekršajne odredbe
- Etika
Regrutiranje i selekcija zaposlenika
- Definiranje potreba i troškova
- Izrada planova
- Vođenje procesa regrutiranja i selekcije
- Koordinacija i provođenje procesa uvođenja u posao
Sustavi upravljanja radnim učinkom
- Koordinacija procesa
- Osiguranje protokola informacija
- Administracija procesa
- Edukacija sudionika u procesu
- Analiza efikasnosti i isplativosti kriterija
Strategije profesionalnog razvoja i planiranje karijere
- Planiranje aktivnosti
- Analiza poslova
- Sistematizacija radnih mjesta
- Definiranje kompetencija
- Postavljanje targeta
- Mjerenje uspješnosti postizanja targeta
- Kontinuirano savjetovanje managementa
Nagrađivanje i motiviranje zaposlenika
- Planiranje troškova
- Analiza sustava nagrađivanja
- Praćenje i analiza plaća
- Uvođenje sustava mjerenja radnog učinka i primjerenih sustava nagrađivanja
Leadership i osobni razvoj
- Definicija uloge menadžera u poduzeću
- Kako postići kredibilitet u organizaciji
- Upravljanje stresom i konfliktima
- Tehnike delegiranja
- Tehnike za poboljšanje timskog rada
Ciljevi programa
Nakon završetka programa polaznici će naučiti:
- definiranje potreba poduzeća i sistematizaciju radnih mjesta,
- učinkovito vođenje procesa regrutiranja i selekcije,
- razvoj modela ključnih kompetencija,
- procjenu radnog učinka zaposlenika i implementaciju sustava nagrađivanja,
- vođenje i razvoj karijere zaposlenika,
- razvoj i upravljanje talentima,
- izrada i provedba edukacijskog plana zaposlenika,
- kreiranje organizacijske kulture,
- vrste ugovora o radu,
- suradnja HR odjela i agencija za zapošljavanje.
Program je namijenjen:
- poduzetnicima i menadžerima,
- asistentima koji su potpora HR menadžmentu,
- svima koji se žele posvetiti radu i razvoju ljudskih potencijala.
Načini plaćanja
Adriana Sopta, dipl.psiholog/univ.spec. oecc
