Upravljanje radnim učinkom

Termini

Trajanje

Cijena

Seminar je namijenjen:

  • vlasnicima i menadžmentu poduzeća,
  • voditeljima timova,
  • djelatnicima u službi ljudskih resursa,
  • odgovornima za motiviranje djelatnika u timu,
  • voditeljima ureda.

Polaznici će naučiti:

  • planirati i provesti proces izrade i/ili ažuriranja opisa poslova,
  • jasno definirati kompetencije uloge, ciljevi i očekivanja,
  • povezati proces upravljanja radnim učinkom sa ciljevima organizacije,
  • analizirati realizirane ciljeve i predložiti poboljšanje učinkovitosti cijele kompanije i ostvarenja poslovnih ciljeva,
  • kako se pripremiti se za vođenje razgovora sa zaposlenicima i davanje povratne informacije,
  • osvijestiti različitosti među zaposlenicima i prilagoditi svoju komunikaciju svakome od njih,
  • kako poticati razvoj (razlike između željene i trenutne razine znanja i kompetencija).

Sadržaj seminara:

  • Definiranje zadataka i postavljanje ciljeva zaposlenika
  • Definiranje kompetencija
  • Utjecaj procesa upravljanja učinkom na druge procese u organizaciji
  • Osnovni elementi učinkovitog procesa upravljanja radnim učinkom
  • Metode procjenjivanja učinka rada
  • Prednosti i nedostaci različitih modela procjene
  • Priprema i provedba razgovora o učinku djelatnika
  • Tehnike davanje povratne informacije
  • Ciljevi razgovora i kako ih postići
  • Korištenje rezultata procesa upravljanja učinkom
  • Proces poboljšavanja učinka
  • Coaching

Metode rada:

  • prezentacija,
  • interaktivne vježbe,
  • grupni i individualni rad,
  • case study.

Kotizacija:

1490,00 kn

Kontakt forma