Voditelj ljudskih potencijala
Odjeli ljudskih potencijala i adekvatni HR menadžeri na hrvatskom tržištu imaju sve važniju ulogu, ne samo da bi zadržali kvalitetne radnike, već da bi pronašli nove radnike koji će biti voljni raditi prema uvjetima koje je propisalo poduzeće. Drugim riječima, voditelji ljudskih resursa nikada nisu bili potrebniji nego sada i posao pronalaze bez problema.
Educiran voditelj ljudskih resursa s odgovarajućim iskustvom, pomoći će svakom poduzeću, bez obzira na branšu, pronaći najbolje djelatnike, ali i sudjelovati u razvoju zaposlenika te u konačnici razvoju poduzeća.
Što možete očekivati na programu Voditelj ljudskih potencijala?
Predavači programa Voditelj ljudskih resursa redom dolaze iz renomiranih internacionalnih i domaćih tvrtki. Oni će s vama podijeliti svoje bogato iskustvo i naučiti vas specifičnostima struke u različitim okruženjima. Na ovom programu profitirat će one tvrtke koje tek uvode odjel ljudskih resursa, ali isto tako i tvrtke koje već dugi niz godina imaju svoje kadrovske odjele te
žele povećati kvalitetu svoga rada.
BONUS: Polaznici će se upoznati s više desetaka korisnih alata, koje će u praksi moći primijeniti odmah po završenim modulima programa.
Interaktivna predavanja, praktična nastava i individualne konzultacije.
Trajenje: 160 šk. sati (nastava u učionici, individualni zadaci, konzultacije i ispit)
Uvjerenje o usavršavanju za poslove Voditelja/ice ljudskih potencijala
Uskoro više informacija o početku nastave.
Upisnina 90,00 € + školarina 2.190,00 €
Popust na raniju prijavu!
DETALJNIJE O PROGRAMU
Što ćete naučiti kroz program Voditelj ljudskih potencijala
Definiranje potreba poduzeća i sistematizaciju radnih mjesta.
Učinkovito vođenje procesa regrutiranja i selekcije.
Razvoj modela ključnih kompetencija.
Procjenu radnog učinka zaposlenika i implementaciju sustava nagrađivanja.
Vođenje i razvoj karijere zaposlenika.
Razvoj i upravljanje talentima.
Izrada i provedba edukacijskog plana zaposlenika.
Kreiranje organizacijske kulture.
Vrste ugovora o radu.
Suradnja HR odjela i agencija za zapošljavanje.
Što ćete naučiti kroz program Voditelj ljudskih potencijala?
Definiranje potreba poduzeća i sistematizaciju radnih mjesta.
Učinkovito vođenje procesa regrutiranja i selekcije.
Razvoj modela ključnih kompetencija.
Procjenu radnog učinka zaposlenika i implementaciju sustava nagrađivanja.
Vođenje i razvoj karijere zaposlenika.
Razvoj i upravljanje talentima.
Izrada i provedba edukacijskog plana zaposlenika.
Kreiranje organizacijske kulture.
Vrste ugovora o radu.
Suradnja HR odjela i agencija za zapošljavanje.
Kako izgleda nastavni program?
Organizacija HR funkcije i njena uloga u organizaciji
- Pojam i značenje HR funkcije
- Definiranje organizacijske strukture i poslovnih procesa
- Planiranje razvoja HR odjela
- Usklađivanje poslova sukladno standardima kompanije
Definiranje organizacijske strukture i poslovnih procesa
- Definiranje pojma organizacijske strukture
- Formalna i neformalna organizacija
- Organizacijska kultura
- Metode i modeli u istraživanju organizacijske kulture
- Sustav za upravljanje poslovnim procesima
Radno pravo i etika poslovanja
- Načela radnog prava
- Ugovori o radu
- Prekršajne odredbe
- Etika
Regrutiranje i selekcija zaposlenika
- Definiranje potreba i troškova
- Izrada planova
- Vođenje procesa regrutiranja i selekcije
- Koordinacija i provođenje procesa uvođenja u posao
Sustavi upravljanja radnim učinkom
- Koordinacija procesa
- Osiguranje protokola informacija
- Administracija procesa
- Edukacija sudionika u procesu
- Analiza efikasnosti i isplativosti kriterija
Strategije profesionalnog razvoja i planiranje karijere
- Planiranje aktivnosti
- Analiza poslova
- Sistematizacija radnih mjesta
- Definiranje kompetencija
- Postavljanje targeta
- Mjerenje uspješnosti postizanja targeta
- Kontinuirano savjetovanje managementa
Nagrađivanje i motiviranje zaposlenika
- Planiranje troškova
- Analiza sustava nagrađivanja
- Praćenje i analiza plaća
- Uvođenje sustava mjerenja radnog učinka i primjerenih sustava nagrađivanja
Leadership i osobni razvoj
- Definicija uloge menadžera u poduzeću
- Kako postići kredibilitet u organizaciji
- Upravljanje stresom i konfliktima
- Tehnike delegiranja
- Tehnike za poboljšanje timskog rada
Upoznajte predavače!
Spremni za najbolju odluku u svojoj karijeri?
Kontaktirajte nas i odgovorit ćemo vam u najkraćem roku!
