Voditelj poslovanja u malom poduzetništvu

Upornost je jedna od glavnih osobina svih uspješnih poduzetnika. Vjera u sebe, konstantan rad i učenje preduvjet su uspješnog bavljenja poduzetništvom!

Klikni i saznaj što polaznici govore o našim programima

Polaznici o programu

Opis

Mnogi sanjaju o tome da jednoga dana postanu poduzetnici, kako bi napokon mogli sami upravljati svojim vremenom i financijama. Međutim, biti poduzetnik znači preuzeti i velik rizik za ostvarivanje dobiti. Konkurencija na tržištu je velika i pred poduzetnikom je zaista velik izazov za stvaranje nove vrijednosti, kojom će se izdvojiti u oceanu gdje „plivaju“ ostala poduzeća.

Naravno, kako poduzeće raste, poduzetnik treba biti u stanju upravljati sve većom količinom resursa. Da bi u tome uspio, poduzetnik će sam svladati potrebna znanja i vještine potrebne za kvalitetno upravljanje svojim poslovanjem ili će zaposliti stručnjaka koji će ga u tome zamijeniti.

U svakom slučaju, znanje je vaš najveći suradnik u vođenju poduzeća. Nemate li dovoljno znanja, vaše se poslovanje neće moći razvijati ili će se razvijati samo do neke točke. Upravo zato važno je specijalizirati se za različita područja, bez obzira na to jeste li vlasnik poduzeća / mikropoduzetnik ili menadžer tvrtke.

Marketing, organizacija, upravljanje ljudskim potencijalima, vođenje, kontroliranje, računovodstvo, financije i nabava – kao mikropoduzetnik ćete svim ovim područjima trebati upravljati najčešće – sami.

Program Voditelj poslovanja u malom poduzetništvu izuzetno je koristan za postojeće, ali i buduće poduzetnike koji tek kreću u razvoj svoje ideje. Imamo odlična iskustva polaznika ranijih generacija koji su tijekom programa razvili svoje poduzetničke ideje, bilo da su hobi pretvorili u posao, pokrenuli startup ili su temeljem dobivenog iskustva u postojećim i bivšim poduzećima uz osmišljene inovacije pokrenuli vlastiti biznis.

Što možete očekivati na programu Voditelj poslovanja u malom poduzetništvu?

Kroz veoma interaktivni program i puno konkretnih vježbi, vođenih od iskusnih trenera koji dolaze iz poslovnog sektora, imat ćete priliku testirati svoje idejei rješenja primjenom suvremenih alata te ih propitati iz različitih kutova, područja stručnosti i situacija.

Intenzivnim promišljanjima o svim aspektima problema koji ćete pokušati riješiti na poduzetnički način, a korištenjem kreativnih tehnika za razradu ideja te njihovom raščlambom,doći ćete do velikog broja mogućnosti stvaranja jedinstvenih poslovnih modela.

Nedavne radikalne promjene u poslovanju, izazvane epidemijom koronavirusa, ukazale su na važnost fleksibilnih poslovnih modela te brzinu prilagođavanja novim uvjetima poslovanja. Program za Voditelja poslovanja u malom poduzetništvu zato nudi koncentrirani, sažeti uvid u najvažnije aspekte suvremenih poslovnih znanja, vještina i koncepata, ali i osnažuje polaznike za poduzetničko djelovanje.

Oblici izvođenja nastave

Interaktivna predavanja, praktična nastava i individualne konzultacije.

Uvjerenje ili diploma

Uvjerenje o usavršavanju za poslove Voditelja/ice poslovanja u malom poduzetništvu

Literatura

Obvezna literatura uključena je u cijenu programa.

Ispit

Pisanje završnog rada i izrada prezentacije, a nakon odslušanog programa pristupa se pismenom ispitu.

Nastavni program

Pokretanje i procjena potencijala poduzetničkog pothvata

Poduzetnik i njegove osobine
Kreativne tehnike za razvoj i testiranje poslovnih ideja
Mogućnosti financiranja (klasični i alternativni načini)
Načini ulaska u poduzetništvo
Vrste poduzetničkog djelovanja

Pravni aspekti pokretanja poslovanja

Dozvole potrebne za pokretanje poduzetničkog pothvata
Zakonski oblici poslovnih organizacija u zapadnim zemljama i u Hrvatskoj
Ugovor o radu, ugovor o djelu, ugovor o poslovnoj suradnji, itd.
Društvo s ograničenom odgovornošću
Jednostavno društvo s ograničenom odgovornošću
Obrt (i sezonski/povremeni obrt)
Udruga
Zadruga
Ustanova
Razlike obrt – d.o.o. – j.d.o.o.
Koraci pri osnivanju željenog pravnog oblika poslovanja
Samostalne djelatnosti, freelancerstvo, i sl.
Zaštita intelektualnog vlasništva (patenti, itd.)
Značajke online poslovanja

Poslovna skica, poslovni plan i analiza tržišta

Struktura i sadržaj poslovne skice i poslovnog plana
Ograničenja i poteškoće poduzetničkog planiranja
Analiza tržišta za poduzetnički projekt
Procjena globalnih trendova i analiza gospodarske grane
Prepreke ulaska na tržište
Društvena odgovornost poduzeća
SWOT i PEST analiza, TOWS matrica
Izvori konkurentske prednosti
Alati za analizu konkurentnosti
Procjena rizika i upravljanje rizikom
Upravljanje u kriznim situacijama
Poslovni modeli i planiranje različitih poslovnih modela
Izrada poslovne skice i/ili poslovnog plana

Financijska analiza i poslovni pokazatelji

Kalkulacija isplativosti (Pay-back kalkulacija)
Točka pokrića (Break-even kalkulacija)
Oportunitetni troškovi
Izračun točke pokrića na poslovnom primjeru
Stvaranje rezervi za krizne situacije

Osnove komunikacija, marketinga i prodaje

Komunikacijske vještine
Komuniciranje u kriznim situacijama
Prezentacijske vještine
Marketinški miks
Marketinški ciljevi i instrumenti
Oglašavanje i marketinški model AIDA
Osnove digitalnog marketinga
Kanali oglašavanja i kanali prodaje (klasični, društvene mreže, itd.)
Promotivne aktivnosti
Osnove upravljanja brandom
Osnovne vještine potrebne za uspješnu prodaju
Prodajne aktivnosti
Vještine i proces prodajnog pregovaranja

Osnove računovodstva i financija

Svrha i ciljevi financijskog izvještavanja
Formiranje cijene
Korisnici financijskih izvještaja
Osnovno upravljanje računovodstvenim podacima za poduzetnika
Računovodstveni izvještaji poduzetnika:
Bilanca
Račun dobiti i gubitka
Prihodi i rashodi
Izvještaj o novčanom tijeku

Upravljanje i razvoj poslovanja

Temeljne funkcije upravljanja, osnove menadžmenta
Osnove upravljanja ljudskim potencijalima
Odabir zaposlenika i opis radnog mjesta
Procedure zapošljavanja
Treniranje, mentoriranje i razvoj zaposlenika
Procjene napretka i planiranje potrebe za edukacijom zaposlenika i menadžmenta
Komunikacija u timu i timski rad
Delegiranje odgovornosti
Osnove upravljanja projektima
Strategije rasta
Izvori financiranja rasta
Planiranje digitalne transformacije poslovanja

Ciljevi programa

Nakon završetka programa polaznici će:

procijeniti potencijal, mogućnost financiranja i isplativost poduzetničkog projekta
odabrati pravni oblik poduzeća
izraditi poslovnu skicu ili poslovni plan
izraditi analizu tržišta i konkurencije
izračunati troškove
analizirati i segmentirati kupce
naučiti osnove pregovaranja s kupcima
razumjeti financijske izvještaje
naučiti temeljne stvari koje poduzetnik treba znati o financijama i porezima
naučiti kako odabrati buduće zaposlenike i voditi ih

Program je namijenjen:

vlasnicima poduzeća, obrta, ustanova, zadruga i ostalih organizacija
voditeljima projekata
rukovoditeljima i voditeljima timova koji žele proširiti svoje znanje
osobama koje zanima poduzetništvo
osobama koje razmišljaju o otvranju obrta, poduzeća
osobama koje žele proširiti poslovanje
osobama koje žele biti spremne za pokretanje poslovanja kao odgovor na promjene u svom
statusu zaposlenja

Izdvajamo:

Rad na praktičnim primjerima domaćih i internacionalnih kompanija
Rad sa stručnjacima s bogatim poslovnim rezultatima
Rad u malim grupama sa individualnim pristupom
Razvoj kreativnog načina razmišljanja i djelovanja
Sveobuhvatni pregled vođenja poduzeća
Networking s kolegama drugih smjerova, razmjena iskustava i poslovnih ideja

Termini

Početak predavanja: 20.12.2023. srijeda i petak 17.30 - 20.30

Trajanje

130 šk. sati (nastava u učionici ili online u stvarnom vremenu, individualni zadaci, konzultacije i ispit)

Cijena

Upisnina 90,00 € + školarina 2.190,00 €

Odobravamo popust na ranije prijave!

Načini plaćanja

Moguće je plaćanje do 10 rata općim uplatnicama i putem Internet bankarstva.