Agilno upravljanje projektom

Projektni timovi danas sve više koriste agilni pristup i to u različitim industrijama i područjima općenito (obrazovanje, zdravstvo, itd….), a ne samo u razvoju software-a kao što je to do nedavno bio slučaj. Sve je prisutniji snažan poticaj za upotrebu prediktivnih pristupa u upravljanju projektima i zaokret u smislu prebacivanja na agilni način razmišljanja, vrijednosti i principe.
Ukoliko radite na projektima koje karakterizira veća ili manja doza nesigurnosti bilo da se radi o projektnim zahtjevima ili načinom ispunjavanja takvih zahtjeva uz postojeće znanje i tehnologiju, onda je agilni pristup upravo taj koji će vas dovesti do uspješnog završetka projekta i zadovoljnog klijenta.
Agilno upravljanje podrazumijeva nesigurnost projektnog okruženja te potencira brzu i znakovitu prilagodbu organizacije u kojoj se primjenjuje. Zahvaljujućim brzim povratnim informacijama o proizvodu ili usluzi koje projektno radite možete promptno poboljšavati procese i u konačnici projektnu isporuku, a o zadovoljstvu klijenta ste već upoznati tijekom provedbe projekta.
Agilno upravljanje projektima se temelji na načelima i praksi koje promoviraju adaptivno planiranje, evolucijski razvoj, brzu isporuku i kontinuiran napredak uz promptan i fleksibilan odgovor na svaku promjenu.
Uz agilno upravljanje možete računati na isporuku već u ranoj fazi, na blisku suradnju svih sudionika na projektu i izvan njega, na činjenično utemeljene odluke, na porast razvoja u kratkim ciklusima, na učestalu prioritizaciju zadataka sukladno trenutačnim stanjem što odmah utječe na zadovoljstvo klijenta, na kontinuirano uključivanje svih dionika tijekom svih projektnih faza, a sve je popraćeno iscrpnom projektnom dokumentacijom i podložno kontinuiranom nadzoru i kontroli.

Ovaj seminar je namijenjen prije svega osobama koje žele primijeniti nove metode u vođenju projekata te svim pojedincima odgovornim za vođenje projekata i članovima projektnog tima.

Polaznici će naučiti:

• Sudjelovati u agilnom upravljanju projektom
• Optimizirati projektni plan i ažurirati prioritete u suradnji s naručiteljem
• Koristiti male timove i kraće vrijeme radeći manje dijelove posla, uz redovitu integraciju za uvid u cjelinu
• Koristiti procesne alate za brže provođenje promjena tijekom provedbe projekta
• Transparentno poboljšavati procese
• Fokusirati se na pravovremenu isporuku

Metode rada:

• Prezentacija
• Interaktivne vježbe
• Grupni i individualni rad
• Case study

Sadržaj:

• Uvod u agilno upravljanje projektima
• Životni ciklus agilnog upravljanja projektom
• Što je Scrum?
• Scrum timovi, procesi, stand-up sastanci
• Backlog, prioritizacija stavaka, sprint
• Vještine voditelja projekta u agilnom upravljanju
• Što je Kanban?
• Kanban timovi i procesi
• Sličnosti i razlike Scrum i Kanban okvira za agilno upravljanje projektima