Koje su odlike projekata? Projekti su jedinstveni, ograničeni vremenom i resursima.
Svaki projekt treba imati jasno definiranu točku početka i završetka bez obzira radi li se o dizajnu softvera ili gradnji zgrade, kada dovršimo izgradnju ili dizajn, naš projekt završava. Svaki projektni menadžer ima zadatak provesti projekt do kraja imajući na umu različita ograničenja, bilo da je riječ o budžetu, raspoloživim resursima (oprema, ljudi) ili ima ograničen broj radnih sati.
Kada smo ustanovili koje resurse imamo na raspolaganju i kada znamo koliko će projekt trajati spremni smo za start. U fazi implementacije vrijednost i znanje menadžera projekta dolazi do izražaja. Projektni menadžer koristi svoja znanja i vještine kako bi utjecao na rad, delegira zadatke, pregovara o svemu, upravlja projektom i usmjerava sudionike projekta. Nakon završetka projekta sagledavaju se rezultati, znanja i iskustva koja su stečena tijekom rada na projektu se bilježe, prenose na druge projekte i sudionike.
Znanja koja ćete steći na seminaru Osnove upravljanja projektima su univerzalna i primjenjiva bez obzira radite li u maloj ili velikoj tvrtki, organizaciji civilnog društva ili u jedinici lokalne samouprave.
Uloga voditelja projekta