Upravljanje projektima
Dvodnevni trening
TERMINI
TERMINI
Na upit
TRAJANJE
TRAJANJE
2 dana
CIJENA
Cijena
Cijena za seminar iznosi
330,48€
*Odobravamo 10% popusta na raniju prijavu!
330,48€
*Odobravamo 10% popusta na raniju prijavu!
Izazovi poslovanja, nametnuti razvojem proizvodnih i informacijskih tehnologija, internetizacijom tržišta te međusobnom gospodarskom i socijalnom politikom, bezuvjetno nameću potrebu nadogradnje znanja efikasnog rješavanja zadataka koji nerijetko po svojoj strukturi upravo jesu projekti.
Ovaj dvodnevni, interaktivni i praktički seminar pruža znanja o konceptu razvoja logike i načina razmišljanja i djelovanja voditelja projekta, upoznaje polaznika s fazama projekta i projektnim aktivnostima koje se tijekom projekta provode, od iniciranja, razvoja plana projekta, preko postupaka kontrole i nadgledanja do procesa zaključivanja projekta.
Što ćete naučiti?
- kako učinkovito postaviti i planirati projekt
- kako učinkovito provoditi implementaciju projekta i njegovu kontrolu (upravljanje opsegom, vremenom, troškovima, komunikacijom i rizicima)
- kako učinkovito zatvarati procese upravljanja projektima
Kome je namijenjen?
- rukovoditeljima
- srednjem i visokom menadžmentu u organizacijama od kojih poslovno okruženje zahtijeva efikasno provođenje internih i eksternih projekata
- team liderima
- dionicima i članovima projektnog tima
Detaljan sadržaj:
1 DAN
TEMA 1: Koncept Upravljanja projektom
- Osnove projektnog upravljanja
- Kako prepoznati projekt? (projekt vs svakodnevne djelatnosti)
- Procesne grupe upravljanja projektom
- Karakteristike životnog ciklusa projekta
- Što je okvir projekta?
TEMA 2: Pokretanje i upravljanje opsegom/vremenom
- Koraci u planiranju projekta
- Grupe znanja
- Upravljanje opsegom
- Vremenski plan/kalendar aktivnosti (gantogram)
2 DAN
TEMA 3: Upravljanje troškovima
- Kako se planira trošak, elementi troškovnika, procesi procjene i određivanja kroz primjenu alata
- Izrada troškovnika
- Nadzor troškova na projektu (metoda EV)
TEMA 4: Upravljanje kvalitetom i rizicima
- Planiranje kvalitete
- Osiguravanje kvalitete
- Kontrola kvalitete
- Kvaliteta proizvoda vs kvaliteta procesa
- Postupak identifikacije rizika (registar rizika)
- Kvalitativna i kvantitativna analiza rizika
- Planiranje odgovora na rizike
TEMA 5: Komunikacija na projektu
- Planiranje komunikacije
- Tehnike rješavanja konflikata
- Vrste sastanaka (svrha, cilj i provedba)
TEMA 6: Indikatori uspješnosti projekta i nadzor/kontrola projekta
- Kontrola uspješnosti projekta
- Postupak nadzora/kontrole projekta
- Zahtjevi za promjene (postupak, odgovornost, provedba)
TEMA 7: Zatvaranje projekta
- Procesi potrebni za zatvaranje projekta
- Podijelimo naučeno znanje- („lessonslearned“)
Upoznajte predavače!
Pogledajte još i ovo...
Zainteresirani ste za seminar?
Kontaktirajte nas i odgovorit ćemo vam u najkraćem roku!