osmisliti pristup ispitivanju organizacijske kulture i klime u svojoj kompaniji,
procijeniti koliko su glavne vrijednosti njihove organizacijske kulture u skladu s poslovnim ciljevima,
kako unaprijediti poslovne procese u kompaniji,
kako definirati plan restrukturiranja,
koristiti istraživanje zadovoljstva zaposlenika kao dijagnozu „krvne slike“ organizacije i organizacijsku kulturu kao polugu postizanja kompanijskih ciljeva,
kako mjeriti učinkovitost cjelovite transformacije kompanije.
Sadržaj seminara
Vrste organizacijskih struktura
Izbor i oblikovanje organizacijske strukture
Organizacijska kultura
Mjerenje organizacijske kulture i klime
Formalna i neformalna organizacija
Centri odgovornosti
Poslovni procesi u kompaniji
Prepoznavanje potreba za restrukturiranjem
Izazovi definiranja plana restrukturiranja
Procesi reorganizacije i promjene organizacijske kulture
Procesi kolektivnog pregovaranja
Krizno upravljanje u kontekstu interne i eksterne komunikacije
Modeli povećanja produktivnosti
Proces reorganizacije tvrtke
Preuzimanja, akvizicije i promjene organizacijske kulture
Mjerenja produktivnosti
Mjerenje učinkovitosti cjelovite transformacije kompanije