Organizacijska kultura i restrukturiranje

Seminar je namijenjen:

• vlasnicima i menadžmentu poduzeća,
• voditeljima timova,
• djelatnicima u službi ljudskih resursa,
• odgovornima za motiviranje djelatnika u timu,
• voditeljima ureda.

Polaznici će naučiti:

• oblikovati organizacijsku strukturu,
• osmisliti pristup ispitivanju organizacijske kulture i klime u svojoj kompaniji,
• procijeniti koliko su glavne vrijednosti njihove organizacijske kulture u skladu s poslovnim ciljevima,
• kako unaprijediti poslovne procese u kompaniji,
• kako definirati plan restrukturiranja,
• koristiti istraživanje zadovoljstva zaposlenika kao dijagnozu „krvne slike“ organizacije i organizacijsku kulturu kao polugu postizanja kompanijskih ciljeva,
• kako mjeriti učinkovitost cjelovite transformacije kompanije.

Sadržaj seminara

• Vrste organizacijskih struktura
• Izbor i oblikovanje organizacijske strukture
• Organizacijska kultura
• Mjerenje organizacijske kulture i klime
• Formalna i neformalna organizacija
• Centri odgovornosti
• Poslovni procesi u kompaniji
• Prepoznavanje potreba za restrukturiranjem
• Izazovi definiranja plana restrukturiranja
• Procesi reorganizacije i promjene organizacijske kulture

Procesi kolektivnog pregovaranja

• Krizno upravljanje u kontekstu interne i eksterne komunikacije
• Modeli povećanja produktivnosti
• Proces reorganizacije tvrtke
• Preuzimanja, akvizicije i promjene organizacijske kulture
• Mjerenja produktivnosti
• Mjerenje učinkovitosti cjelovite transformacije kompanije

Metode rada:

• prezentacija,
• interaktivne vježbe,
• grupni i individualni rad,
• case study.

Lokacija:

Institut za menadžment, Branimirova 25, Zagreb