Strategije profesionalnog razvoja karijere i talent management

Seminar je namijenjen:

• vlasnicima i menadžmentu poduzeća,
• voditeljima timova,
• djelatnicima u službi ljudskih resursa,
• odgovornima za motiviranje djelatnika u timu,
• voditeljima ureda.

Polaznici će naučiti:

• definirati sustav razvoja zaposlenika usklađujući potrebe organizacije, individualne želje i potencijal zaposlenika,
• kreirati sustav upravljanja razvojem i zadržavanjem talenata,
• kreirati „talent magnet“ kulturu u organizaciji,
• procijeniti trošak i vrijednost pojedinih razvojnih metoda,
• odabrati adekvatan način edukacije,
• planirati budžet za edukaciju,
• životni ciklus upravljanja karijerom,
• važnost i način upravljanja raznolikostima u organizaciji.

Sadržaj seminara:

• Utvrđivanje budućih potreba i kompetencija
• Stvaranje klime za razvoj kadrova
• Procjena talenata u organizaciji
• Razvoj i zadržavanje talenata
• Ključni elementi procjene -opis i korištenje alata za procjenu potencijala
• Osobni faktori
• Ekonomski, socijalni i politički trendovi
• Financijski uvjeti i tržište rada
• Životni ciklus upravljanja karijerom
• Procjena individualnih performanci
• Postavljanje ciljeva
• Rast i promjena karijere
• Tehnike i metode educiranja i razvoja zaposlenika
• Identifikacija potreba za edukacijom
• Planiranje budžeta
• Evaluacija obrazovnih programa i izvještavanje – ključni pokazatelji uspješnosti
• Obrazovanje i razvoj – prilagodba promjenama u organizaciji i na tržištu
• Učeća organizacija i upravljanje znanjem

Metode rada:

• prezentacija,
• interaktivne vježbe,
• grupni i individualni rad,
• case study.