Mirela Labor ima 46 godina i po struci je tekstilno-kemijski tehničar. Već 23 godine radi u retail industriji na različitim voditeljskim pozicijama. Posljednjih 5 godina zaposlena je kao manager u maloprodaji u kompaniji Lc Waikiki retail d.o.o. Njezin posao uključuje organizaciju sustava rada, a posebno organizaciju ljudi. Cijelu karijeru posvetila je radu s ljudima i vjeruje da je to jedno od najvažnijih zanimanja u svim područjima rada. U slobodno vrijeme uživa u čitanju, raznim vrstama rekreacije na otvorenom i putovanjima.
U nastavku pročitajte više o Mireli i njezinim iskustvima sa završenog programa usavršavanja Voditelj ljudskih potencijala.
Na Institutu za menadžment ste uspješno završili program Voditelj ljudskih potencijala kao najbolji polaznik programa u generaciji 2023./2024. Ispričajte nam Vaše iskustvo sa programa. Koji su Vam dijelovi bili najkorisniji ili najzanimljiviji?
Što se tiče mog osobnog iskustva u ovom programu, mogu reći da je predavanje ispunilo sva moja očekivanja. Koliko god da su mi ponekad dani bili jako naporni, kada sam došla na predavanje, predavači su me aktivno uveli u svijet ljudskih potencijala, te bi imali moju pažnju sve vrijeme predavanja. Mogu reći da sam tako punila svoje baterije. Upoznala sam divne ljude na predavanju s kojima često razmjenjujem iskustva te na taj način i dalje razvijam sebe u pogledu novih znanja.
Kako ste saznali za program usavršavanja Voditelj ljudskih potencijala na Institutu za menadžment i što Vas je privuklo da ga upišete?
Za program sam saznala putem društvenih mreža. Kako sam već navela da godinama radim sa ljudima, htjela sam svoje znanje proširiti i tako doprinijeti kompaniji u kojoj radim i po mogućnosti uvesti male promjene koje bi donijele velike rezultate za obje strane, a i dobiti mogućnost razvijati se u tom smjeru.
Kako biste opisali ravnotežu između teorijskog znanja i praktičnih primjera u ovom programu?
Mogla bih reći da praktičnog dijela ima dosta ukoliko radite na zadacima koje vam dodjele predavači. Uvijek se može više, naravno, ali ako od početka radite na njima oni oduzimaju dosta vremena i istraživanja pa samim time nisam sigurna je li potrebno više od toga. Teorijski dio je dovoljan i uz preporučenu stručnu literaturu predloženu od predavača, smatram je se može puno znanja usvojiti. Sve je pitanje koliko to želite.
Što mislite, koje su glavne kvalitete dobrog voditelja ljudskih potencijala i kako ih je ovaj program usavršio kod Vas?
Glavne kvalitete dobrog voditelja ljudskih potencijala su prepoznavanje potreba poslodavca i potrebe djelatnika, te ih kao takve uvesti u jednu sinergiju u kojoj će biti obadvije strane zadovoljne i uspješne. Ja sam na ovom programu dobila širu sliku i uvid kako i na koji način prepoznavati te potrebe, te kako ih implementirati.
Kakav su dojam predavači i zaposlenici Instituta ostavili na Vas? Imate li neko predavanje koje Vam se posebno svidjelo?
Predavači su bili kvalificirani i iz stvarnog sektora. Svojim primjerima iz svakodnevnog rada, rado su dijelili znanja i poticali kod mene dublja razmišljanja i komunikaciju. Ne mogu izdvojiti koji mi je predavanje bilo posebno, ali s obzirom na broj sati koje nam je profesorica Adriana Sopta održavala, moram ju istaknuti kao vrlo strastvenu u onome što radi i meni dojmljivu. Nerado izdvajam jer su sva predavanja zanimljiva, a predavači izuzetni i jako dobri u onome što rade. Zaposlenici Instituta su tijekom programa bili uvijek dostupni za sva pitanja te vrlo ljubazni i susretljivi.
Pročitajte intervju sa profesoricom Adrianom Soptom OVDJE.
Što biste poručili budućim polaznicima programa?
Budućim polaznicima rado bih preporučila ovaj program ukoliko vole raditi sa ljudima i ukoliko žele proširiti svoje znanje i vještine u području ljudskih potencijala. Ako ih zanima samo neko područje u HRu, uvijek će od predavača dobiti smjernice i prijedloge literatura te smjera u kojem se mogu usavršavati. Ako ih karijera nakon toga ne odvede u tom smjeru, upoznavanje novih ljudi na predavanju koji dolaze iz različitih sektora rad, može ih dovesti do nekih novih, uzbudljivih radnih okruženja.
