Čime se bavi menadžer projekata i zašto je to jedan od najplaćenijih poslova?
Da bi se određeni projekt realizirao na efikasan i racionalan način potrebno je koristiti metode organizacije, planiranja i kontrole. Ako se držite ovog koncepta svakako ćete ispuniti postavljene ciljeve a projekt će biti završen u planiranom vremenu i predviđenim troškovima.
Kao projektni menadžer odgovarate za raspoređivanje resursa, određujete vremenske rokove, upravljate budžetom, komunikacijom u timu i naravno, analizirate rizike.
Svaki projekt treba imati jasno definiranu točku početka i završetka bez obzira radi li se o dizajnu softvera ili gradnji zgrade. Svaki projektni menadžer ima zadatak provesti projekt do kraja imajući na umu različita ograničenja, bilo da je riječ o budžetu, raspoloživim resursima (oprema, ljudi) ili ima ograničen broj radnih sati.
Vaš konačan cilj je uspjeh projekta!
Znanja vezana uz vođenje projekata pružaju nebrojene mogućnosti. Bez obzira da li je riječ o kratkim projektima koji uključuju mali broj članova ili projektima koji su zahtjevni – svi zahtijevaju rad stručnjaka!
Zanima Vas vođenje projekata? Pogledajte program usavršavanja : Projektni menadžer
Donesite odluku: Upisni rok je otvoren!